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Bei einem 360°-Feedback werden die Mitarbeiter aus verschiedenen Perspektiven (Selbst- und Fremdeinschätzung) zu ihren Persönlichkeitsmerkmalen und Kompetenzen beurteilt. Diese verschiedenen Feedbacks werden mittels eines Online-Fragebogens eingeholt, zu dem die vorher festgelegten Umfrageteilnehmer per E-Mail eingeladen werden. Anhand einer Matrix werden die passenden Bewertungskonstellationen errechnet, die sich aufgrund der Mitarbeiter-/Kollegen-/Vorgesetzten-Beziehungen ergeben.

  • Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Chance sich zu entwickeln und zu verbessern.

  • Verbessern Sie Ihre Kommunikation.

  • Optimieren Sie Ihre Führungskultur.

Sie können die Umfrage von zwei Perspektiven aus verwenden:

Aus Sicht der Personalabteilung bzw. der Abteilung, die die Umfrage administriert
Administration, Pflege der Teilnehmer, Fragebogen, Einladungsversand,  Auswertung und Nachbearbeitung
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Aus Sicht des Umfrageteilnehmers
Abgabe der Bewertungen für sich selbst und andere, Einsicht in eigene Ergebnisse bzw. die seiner Mitarbeiter 
 
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During a 360-degree feedback, the character traits and skills of members of staff are assessed from different perspectives (self-assessment and assessment by others). These different feedbacks are collected in an online questionnaire that is completed by pre-defined participants who were invited by e-mail to take part. A matrix is used to combine suitable assessment strategies that result from staff/colleague/superior relationships.







You can use the survey from two perspectives:

From the perspective of the human resources department or the department managing the survey

Administration, management of participants, questionnaire, dispatch of invitations, analysis and editing                     

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From a participant’s perspective

Submission of assessments for yourself and others, access to your own results or those of staff

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